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Generación de clientes potenciales vs. Ventas – Diferencias clave

Para captar nuevos clientes hace falta algo más que buenas tácticas de ventas: hay que empezar por una estrategia sólida de generación de prospectos que atraiga y nutra a los clientes potenciales adecuados. La generación de prospectos consiste en crear conciencia, captar el interés y llenar la cartera de ventas con prospectos cualificados, mientras que las ventas se centran en convertir esos prospectos en clientes de pago. Sin una labor eficaz de generación de prospectos, los equipos de ventas tienen dificultades para encontrar prospectos interesantes y, sin un proceso de ventas sólido, puede que ni siquiera los mejores prospectos se conviertan.

La clave para generar clientes potenciales: Cómo creó naffy landing pages convertir más del 35% de los visitantes

La generación de prospectos y las ventas son esenciales para el crecimiento de la empresa, pero tienen objetivos diferentes en el proceso de captación de clientes. Sin una labor eficaz de generación de clientes potenciales, los equipos de ventas pueden tener dificultades con clientes no cualificados, lo que supone una pérdida de tiempo y recursos. Del mismo modo, sin un proceso de ventas sólido, incluso los mejores clientes potenciales pueden no convertirse.

La generación de clientes potenciales se centra en atraer a clientes potenciales, captar su interés y cultivarlos hasta que estén preparados para realizar una compra. Las ventas son el proceso de convertir esos clientes potenciales en clientes de pago a través de contactos directos, demostraciones, negociaciones y establecimiento de relaciones. En este artículo se desglosan las principales diferencias entre la generación de prospectos y las ventas, se explica cómo se complementan y se ofrecen estrategias para fortalecer ambas y mejorar el crecimiento de la empresa.

Lead Generation

¿Qué es la generación de clientes potenciales?

Generar clientes potenciales significa encontrar, captar y retener el interés de clientes potenciales para crear una reserva de futuros clientes. En lugar de centrarse en las ventas inmediatas, el objetivo es establecer relaciones, animar a los usuarios a compartir su información de contacto, educarles y guiarles a través del recorrido del comprador. La generación de clientes potenciales suele implicar estrategias como la creación de contenidos valiosos, la publicación de anuncios de pago o la organización de seminarios web.

En la práctica, la generación de clientes potenciales es la fase inicial del embudo de ventas y se centra en crear conciencia y compromiso. Emplea tanto métodos inbound, como el marketing de contenidos, el SEO y los seminarios web, como métodos outbound, como los correos electrónicos en frío y el contacto directo, para captar clientes potenciales de alta calidad. Para muchos, especialmente en los mercados B2B, la generación de clientes potenciales es fundamental para el crecimiento a largo plazo. Se educa a los clientes potenciales, se genera confianza y se mantiene un flujo constante de compradores potenciales.

Para generar clientes potenciales con éxito también es necesario cualificarlos y alimentarlos. No todos los clientes potenciales están preparados para realizar una compra, por lo que deben segmentarse en clientes potenciales cualificados para marketing (MQL) y clientes potenciales cualificados para ventas (SQL). Los MQL están interesados pero aún no están listos para comprar, mientras que los SQL han mostrado una mayor intención y están listos para un compromiso directo de ventas.

¿Qué es la venta?

Las ventas son el proceso de convertir clientes potenciales en clientes de pago mediante el compromiso directo y la persuasión. Se centra en convertir los clientes potenciales generados por los esfuerzos de marketing en ingresos, abordando las necesidades de los clientes, gestionando las objeciones y finalizando las transacciones. Los equipos de ventas suelen recurrir a enfoques personalizados, como demostraciones de productos, llamadas de seguimiento y tácticas de negociación para cerrar acuerdos. A diferencia de la generación de prospectos, que abarca una red más amplia, los esfuerzos de ventas son más específicos e implican cultivar las relaciones con los clientes potenciales que ya han mostrado interés.

En esencia, las ventas consisten en resolver los problemas de los clientes y demostrar su valor. Los equipos de ventas de éxito se centran en comprender los puntos débiles del cliente y ofrecer soluciones a medida que aporten beneficios tangibles. Esto ayuda a generar confianza y fomenta las relaciones a largo plazo, que son cruciales para repetir el negocio y obtener referencias. En última instancia, el objetivo de las ventas es crear una transacción mutuamente beneficiosa que satisfaga tanto las necesidades del cliente como los objetivos de ingresos de la empresa.

5 diferencias clave entre la generación de prospectos y las ventas

La generación de prospectos y las ventas están estrechamente relacionadas, pero desempeñan funciones diferentes en el proceso de captación de clientes. La generación de prospectos se centra en atraer y captar compradores potenciales, mientras que las ventas se encargan de convertirlos en clientes de pago. Comprender las diferencias clave entre ambas ayuda a los profesionales del marketing a asignar los recursos de forma eficaz, garantizando una transición fluida desde la generación de interés hasta el cierre de acuerdos.

Finalidad y enfoque

La generación de contactos se centra en atraer a clientes potenciales y generar interés por un producto o servicio. Se trata de crear conciencia y llenar el canal de ventas con clientes potenciales cualificados. Mediante el uso de diversas técnicas de marketing, los profesionales del marketing captan clientes potenciales en una fase temprana de su proceso de compra, asegurándose de que siguen interesados hasta que están preparados para tomar una decisión de compra.

Las ventas, por su parte, consisten en convertir esos clientes potenciales en clientes de pago cerrando acuerdos. Implica un compromiso directo con los clientes potenciales para finalizar las transacciones. El equipo de ventas trabaja para entender las necesidades del cliente, superar objeciones y presentar razones convincentes para la compra, lo que en última instancia conduce a la generación de ingresos.

Técnicas y herramientas

La generación de clientes potenciales utiliza estrategias de marketing como campañas en redes sociales, SEO, marketing por correo electrónico y creación de contenidos para atraer a un público amplio. Los profesionales del marketing se basan en herramientas como chatbots, landing pages e imanes de clientes potenciales para establecer credibilidad y crear una cartera de clientes potenciales que, con el tiempo, se conviertan en compradores.

El departamento de ventas emplea enfoques más personalizados, como la comunicación uno a uno, las demostraciones de productos y las ofertas a medida, para guiar a los clientes potenciales a través de la decisión de compra. Herramientas como los sistemas CRM, los guiones de ventas y los correos electrónicos de seguimiento ayudan a los equipos de ventas a realizar un seguimiento de las interacciones, personalizar la comunicación y aumentar las posibilidades de cerrar acuerdos.

Marco temporal

La generación de clientes potenciales suele ser una estrategia a largo plazo diseñada para crear un flujo constante de clientes potenciales a lo largo del tiempo. Dado que la fidelización de clientes potenciales requiere múltiples puntos de contacto antes de que un cliente potencial esté listo para comprar, las empresas deben interactuar constantemente con los clientes potenciales a través de contenidos y seguimientos específicos.

Las ventas suelen ser un proceso a corto plazo centrado en resultados inmediatos mediante la conversión de clientes potenciales en acuerdos. El equipo de ventas trabaja con rapidez para finalizar las transacciones, garantizando que los clientes potenciales cualificados avancen de forma eficiente por el embudo de ventas y contribuyan al crecimiento de los ingresos.

Métricas para el éxito

El éxito de la generación de prospectos se mide a través de indicadores como el tráfico del sitio web, las tasas de rebote y el número de prospectos cualificados. Estos indicadores ayudan a los profesionales del marketing a evaluar el rendimiento de su estrategia de generación de leads y si están atrayendo al público adecuado.

El éxito de las ventas se controla mediante las tasas de conversión, los cierres de acuerdos y los ingresos generados por los clientes potenciales. Estas métricas proporcionan información sobre la eficiencia con la que el equipo está convirtiendo los clientes potenciales cualificados para la venta (SQL) en clientes de pago y sobre qué aspectos del proceso de ventas pueden mejorarse.

Responsabilidad

La generación de clientes potenciales suele estar gestionada por equipos de marketing, que se centran en crear interés y concienciación. Su función es desarrollar campañas, producir contenidos atractivos y aplicar estrategias que atraigan a clientes potenciales a la empresa.

De las ventas se encargan los equipos de ventas, que se relacionan directamente con clientes potenciales cualificados para cerrar acuerdos. Los profesionales de ventas trabajan en estrecha colaboración con los compradores potenciales, abordan sus preocupaciones, ofrecen soluciones a medida y, en última instancia, garantizan compras que generan ingresos para la empresa.

Si comprende estas diferencias clave, podrá crear un enfoque bien estructurado tanto para la generación de clientes potenciales como para las ventas, garantizando una transición fluida desde la captación de clientes potenciales hasta su conversión en compradores fieles.

Ejemplos de generación de prospectos frente a ventas

Comprender la diferencia entre generación de prospectos y ventas resulta más claro cuando se analizan ejemplos del mundo real. La generación de prospectos se centra en atraer y nutrir a los clientes potenciales, mientras que las ventas implican convertir esos prospectos en clientes de pago. Los siguientes ejemplos ilustran cómo las empresas utilizan diversas estrategias para generar clientes potenciales y cerrar acuerdos, demostrando la conexión entre los esfuerzos de marketing y el crecimiento de los ingresos.

Ejemplos de generación de clientes potenciales

Los seminarios web, los libros electrónicos y las ofertas de tiempo limitado son potentes herramientas de generación de clientes potenciales que impulsan el compromiso y las conversiones. Los seminarios web ofrecen interacción en tiempo real, y hasta el 40% de los asistentes se convierten en clientes potenciales cualificados. Los libros electrónicos establecen autoridad y captan clientes potenciales a través de contenidos cerrados, como se observa en la exitosa estrategia de HubSpot. Las ofertas de tiempo limitado crean urgencia y aumentan las conversiones hasta en un 332% al fomentar la acción inmediata.

1. Webinarios

Los seminarios web son una herramienta muy eficaz para la generación de contactos, sobre todo en el sector B2B, ya que combinan contenidos educativos con participación en tiempo real. A diferencia de los contenidos estáticos, como las entradas de blog o los libros electrónicos, los webinars permiten a las empresas interactuar directamente con su audiencia a través de sesiones de preguntas y respuestas, encuestas y chats en directo, fomentando conexiones significativas. El informe 2024 de AEvent destaca que entre el 20 % y el 40 % de los asistentes a seminarios web se convierten en clientes potenciales cualificados, y que las tasas de conversión de los seminarios web landing pages alcanzan hasta el 51 %.

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2. Libros electrónicos

Los libros electrónicos son una poderosa herramienta de generación de clientes potenciales, sobre todo para las empresas que desean educar a su público y establecer autoridad en su sector. A diferencia de las entradas de blog, que ofrecen información rápida, los libros electrónicos proporcionan información en profundidad sobre un tema específico, lo que los convierte en recursos valiosos para los clientes potenciales. Al ofrecer ebooks como contenido cerrado, es decir, que requiere que los usuarios proporcionen su información de contacto a cambio de acceso.

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Ejemplo de la vida real: HubSpot intenta posicionarse como experto en marketing online y negocios orientados a Internet. Ofrecen una serie de libros electrónicos, cada uno de ellos cerrado con un formulario que requiere un correo electrónico para recibir el libro electrónico.

HubSpot ebooks
Fuente: Hubspot.com

3. Ofertas limitadas en el tiempo

Las ofertas limitadas en el tiempo son una estrategia de generación de clientes potenciales muy eficaz porque crean una sensación de urgencia y fomentan la acción inmediata. A diferencia de las promociones permanentes, estas ofertas aprovechan el principio psicológico de la escasez, lo que hace que los clientes potenciales estén más dispuestos a participar antes de que desaparezca la oportunidad. Al fijar una fecha límite, las empresas pueden acelerar la toma de decisiones y aumentar las conversiones al tiempo que captan clientes potenciales. Según un estudio de Wisernotify, la incorporación de la urgencia en las llamadas a la acción, como las ofertas por tiempo limitado, puede aumentar las tasas de conversión en un 332%.

Ejemplos de ventas

Las estrategias de ventas se centran en el compromiso directo para convertir clientes potenciales en clientes. Las llamadas personalizadas, las reuniones en persona y los seguimientos ayudan a generar confianza y a atender las necesidades de los clientes, lo que aumenta las posibilidades de cerrar un trato.

1. Llamadas de ventas personalizadas

Las llamadas de ventas personalizadas son una forma directa y eficaz de convertir clientes potenciales cualificados en clientes de pago, especialmente en las ventas B2B. A diferencia del marketing masivo, estas llamadas permiten a los representantes de ventas adaptar su discurso a las necesidades específicas de un cliente potencial, lo que aumenta la probabilidad de cerrar un trato.

2. Reuniones y negociaciones en persona

Las reuniones y negociaciones en persona son esenciales en sectores en los que la creación de relaciones y la confianza desempeñan un papel fundamental a la hora de cerrar ventas. Las reuniones cara a cara permiten a los profesionales de ventas comprender mejor las necesidades de un cliente y abordar sus preocupaciones en tiempo real.

3. Estrategias de ventas de seguimiento y reorientación

Las estrategias de seguimiento y retargeting ayudan a volver a captar a clientes potenciales que mostraron interés pero no completaron la compra. Mientras que la generación de clientes potenciales se centra en atraer a nuevos clientes potenciales, el seguimiento está diseñado para convertir a clientes potenciales que ya están familiarizados con el producto pero necesitan un empujón adicional para finalizar su decisión.

¿Cuáles son las limitaciones de la generación de clientes potenciales?

La generación de prospectos es esencial para atraer a clientes potenciales, pero no garantiza ventas inmediatas. Muchos clientes potenciales pueden tardar mucho tiempo en convertirse, por lo que es necesario nutrirlos continuamente mediante correos electrónicos, contenidos y seguimientos. Es posible que algunos clientes potenciales nunca se conviertan en clientes de pago, por lo que es necesario que las empresas filtren los clientes potenciales no cualificados para evitar malgastar recursos.

Otra limitación es la inversión continua necesaria para mantener un flujo constante de clientes potenciales. La generación eficaz de clientes potenciales depende de la publicidad de pago, el SEO, el marketing de contenidos y la participación en las redes sociales, todo lo cual requiere tiempo y recursos financieros. Si las empresas no optimizan sus estrategias, pueden generar un gran volumen de clientes potenciales pero tener dificultades para convertirlos en ingresos reales.

¿Cuáles son las limitaciones de las ventas?

Los esfuerzos de ventas dependen en gran medida de la calidad de los clientes potenciales proporcionados y, si éstos no están debidamente cualificados, los equipos de ventas pueden perder el tiempo con clientes potenciales que no están realmente interesados en realizar una compra. Sin una sólida generación de leads, los equipos de ventas pueden tener dificultades para encontrar suficientes oportunidades, lo que se traduce en ingresos irregulares.

Otro reto de las ventas es el tiempo y el esfuerzo necesarios para cerrar acuerdos, sobre todo en sectores con ciclos de venta largos. Establecer relaciones, negociar condiciones y abordar objeciones puede requerir muchos recursos, y no todas las oportunidades se traducen en una transacción satisfactoria. Además, las tácticas de venta agresivas sin una nutrición adecuada de los clientes potenciales pueden alejarlos en lugar de persuadirlos para que compren.

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Generar clientes potenciales es sólo el principio: la forma de captarlos y convertirlos es igual de importante. Un landing page bien diseñado desempeña un papel crucial en la captación de clientes potenciales, ya que les proporciona una forma clara y convincente de pasar a la acción. Tanto si utiliza contenido cerrado, formularios de registro o solicitudes de demostración, un landing page optimizado crea una experiencia fluida que fomenta mayores tasas de conversión.

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Tabla de contenido
Autores
Patrycja Szurgacz

Patrycja Szurgacz

Content Specialist

Patrycja Szurgacz is a marketing content specialist and technical writer with over 4 years of experience in digital marketing.
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